經營GDI 要達成目標最重要4大關鍵

經營GDI成功第一個關鍵:你必須要有一個積極的心態

積極的心態是你有多想達成這個目標!
你做了多充分的準備，在這過程當中你即將多興奮的過程去實現它!
當一個人他身上散發出某一種心態是他一定要達成某件事情，
當你遇到這種人，你可以看到他們的眼睛是會發亮的!
當他們有一種理想有一件事情在他們腦袋當中想要去實現他的時候，
當他有這種積極的心態到眼睛會發亮的時候，你知道他達成目標的機率，
比一般人大很多了，但通常我們看到很多人很心急，
要積極但不要心急，很多事情太急的話不見得會達到很好的效果，
如果你能夠謀定而後動，能夠全盤的規劃好了再去處理這件事情，
那是不一樣的，不疾而速才是我們要追求的。

經營GDI成功第二個關鍵:要達成目標，你一定一定一定要有”決心”

這絕對是達成目標與否的關鍵! 通常大部分的人都缺少了決心這一塊，
大部分的人遇到挫折就退縮了，遇到一點瓶頸就覺得沒辦法了!
遇到一點阻礙就想說算了，決心! 決心阿! 決心非常重要!
所謂決心就是沒有後路! 就是你已經下定決心這件事情就是你要做的!
不管我遇到多大的阻礙! 不管這樣的事情有沒有立即的回收，
但這是我的興趣，所以我就下定決心，我一定要來做這件事情!
不管你遇到多大的困難，你都一定要達成，這就叫-”決心”。

經營GDI成功第三個關鍵; 你必須要大量的”行動”用最短的時間，採取最大量的行動!

行動也是你我所知道的，但重要的是你必須要大量的行動，
每一個行動都會產生結果，你的行動可以越多，是別人的三倍，別人的五倍!
基本上你可以達成這個目標的結果機率也是別人的三倍，別人的五倍!
因為所有的成果都是行動之後的累積所產生的，
所以只要你願意採取比別人更大量的行動! 你成功的機率就比別人還要更多了，
這是數學題，這是你一定會知道的事情，
你必須要大量的行動，持續不斷大量的行動~!

經營GDI成功第四個關鍵:你必須要”堅持到底” 你必須要去想像

當你達成目標之後當你完成這件事情之後會是多麼棒的事情，
你會看到什麼樣的畫面，你的收入會是多少，你會得到一個什麼樣的成就，
你週遭你在意的那些人會跟你講些什麼事情，你必須讓那種畫面
持續在你的腦海裡面，當你可以這樣持續堅持到底的時候，
那甜美的果實就會在你身上了，或許你有跑過長跑，
跑過馬拉松，在那過程當中你一度都想要放棄，
但當你放棄就什麼都沒有了，但是當你能夠堅持下去，
當你能夠持續下去的時候，你知道你一定能夠做得到的。

你不能放慢你的腳步，當你願意堅持到底的時候，
我相信你要達成目標就會離你越來越近了 ~!

在GDI網路創業的這條路上，總是孤獨無依的一個人是否有想過，

如果有夥伴一起跟你打拼、當受到挫折時互相鼓勵對方。
那是多麼的美好、那是多麼的窩心。

夥伴互相幫忙、夥伴互相鼓勵還有互相提醒要堅持下去不要放棄，讓自己可以保持著熱情。

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成為GDI網賺大老鷹秘訣


夥伴要如何經營GDI，才能成為GDI網賺的大老鷹

成功的人一定有良好的觀念、一定有方法，也一定有原因。
如果夥伴現在自認為還沒想像中成功，
一定是心態、觀念、方法、技巧有了偏離；
如果夥伴目前的組織經營還是因難重重，無法突破瓶頸的話，
一定是夥伴還沒有真正找到問題的根源。


要成為GDI網賺的大老鷹，要常接觸組織中的頂尖領袖，
不斷的向他們請教成功的經驗。

夥伴要成為優秀的GDI網賺的大老鷹有幾個方法：

1 跟隨成功的GDI呆呆向錢衝團隊融入組織：
每個成功的組織領導者大都是跟著領袖學習，
因為夥伴自己摸索組織運作系統的速度一定很慢，
也不一定是最佳的方式，「聽話照做」是成功最快、最佳的方法。

2 獨立而不脫離，跟成功的GDI呆呆向錢衝團隊合作：
自己的小組織還有很大的發展空間，還沒有獨立運作的本錢，
就像台灣的各大企業要經常跟國外的廠商合作，共同學習，互相了解
對方的成功秘訣和競爭優勢，並且分享未來的市場資訊。
組織的運作也是一樣，
彼此經驗交流才能擴大團隊的戰鬥力，大者恒大的道理就是如此。

3 培養更多的成功者一起經營GDI：
直銷的精髓就是「複製」，讓更多的夥伴分享，
只要夥伴能依照系統按部就班去做，組織一定會非常的壯大穩定。

一些夥伴無法成功的原因，是因為連融入組織的觀念都沒有，
總是想要自己發明一套，事實上，夥伴沒有照成功模式運作，
自己發明出來的方法大多效果有限。

我們運用這些被證明有效的成功系統來幫助GDI呆呆向錢衝組織成長，
在最短的時間內創造最大績效，
然後加以訓練、熟練、傳承、形成GDI呆呆向錢衝組織團隊特有的風格，
唯有這樣，夥伴才能在市場上立足，
才能在最短的的時間達成自己所設定的目標。

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GDI小珍告訴你經營GDI訣竅

成功的心態非常重要哦！

《1》請相信自己的眼光

你認識GDI了嗎？GDI是一家零負債經營、穩健、信譽良好的公司哦！請相信自己的選擇和眼光，相信公司、相信自己，別人才會相信你，相信你所加入的團隊，相信你所選擇的上線。

你還沒相信GDI嗎？那得先放慢腳步哦！仔細再評估一下，上網查證公司的相關資訊，確定好GDI是你想投入的事業，再開始將事業機會分享給別人吧！

《2》問題愈多的人，是愈認真經營的人

認真經營的人，是問題最多的人，當上線忙碌忘了找你時，你也會主動找上線問問題，報告上線你目前的進度，可以適時的得到幫助。

記得哦！善用團隊的支援和力量，不要忽視它的存在，聊天室裡有很多寶藏等你去挖呢！常和夥伴們互動，分享經驗，互相勉勵，好處多多呦！

哦～拜託！請不要一個人孤孤單單的默默耕耘，埋頭苦撐，可憐CC，也不要重新摸索，浪費時間，有問題往心裡放，只會讓自己提早陣亡的啦！

《3》每天記得要開店經營

每天固定時間開電腦上網工作哦！時間多久自己安排，至少２～４小時，不要今天早上經營，明天晚上經營，後天改下午經營，訪客抓不到你的時間找不到你，結果跑去找別人，唉丫～太可惜了啦！就好比開一家店，今天早上開，明天下午開，後天不想開，我高興什麼時候開就開，你覺得這店生意會好嗎？一定很快就倒閉了。

那要怎麼經營呢？每天做好基本工，勤貼300貼，認真經營部落格，將部落格店面裝簧得美美的，除了GDI，還有其他有趣、能增廣見聞的豐富內容，會增加瀏覽率哦！訪客會愈來愈多，生意愈來愈好，準備賺錢數鈔票啦！

千萬不要三分鐘熱度，只要堅持，每位都是成功者，承諾自己至少努力投入１～２年的時間，若沒有經營，是不可能賺錢的，天下沒有白吃的午餐哦！

《4》幫助別人，同時也幫助自己

GDI是一份善的事業，您的加入，您的經營，讓世界多一份善的力量，我們消費的每一個.ws網址，GDI將一部分的收入，捐贈給西薩摩亞協助小朋友蓋學校及人民的醫療設備，當我們在推廣GDI的同時，也為世界付出了一份善的力量，真誠、用心、助人是經營事業的根本，更是我們的使命。能賺錢又能做善事，你看看，有什麼比這個更好的丫

如果你能幫助別人獲得他們想要的，你也將可以得到任何你想要的東西。

《5》面對訪客，老實點，不可以騙人哦！

誠實誠懇很重要，哦～不要用欺騙的手段呦！這種錢你賺得下去嗎？要賺錢也要能心安理得丫，當你騙了下線，他無法信任你，將來大家要怎麼合作呢？網路是透明的，紙是包不住火的，你可以欺騙別人一時，無法欺騙別人一輩子。

簡單的複製工作，學習模仿與觀察

為什麼麥當勞、7-11能創造出那麼多家成功的分店，它的方法就在於成功的複製，你會發現，它們每一家分店的產品一樣、經營模式也一樣。

複製的起步呢！先從觀察開始，模仿上線的動作，看一下你的上線每天都在做什麼事？貼文丫，每天在部落格新增一篇文章丫，咦？他的部落格都怎麼佈置的丫，內容放什麼丫？為什麼每天瀏覽率會破百呢？那他是如何幫助解決下線問題的呢？怎麼讓訪客了解GDI呢？通通挖寶學起來，吸收變成自己的，再傳承給自己的下線們。

保持簡單與單純【簡單的事，重覆的做，重覆的事，快樂的做】。將心態歸零，落實複製，聽話照做，每個人都可以成為GDI達人。

美好的未來在等著我們呢！

現在不改變，未來就不會變，機會來臨時，不把握待何時丫，給自己一個圓夢的機會，辛苦一陣子，收入一輩子，你將擁有更多自由的時間，做你想做的事，何樂而不為呢？

哈哈哈！美好的未來我來囉！你GDI了沒？

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傅承洋個性溫潤害羞，看似憨厚，面對業務挑戰卻積極敬業，其實，傅承洋的家人都是從事保險業，他退伍後也曾短暫做過保險業，但沒有很喜歡內容，之後家裡要找房，因緣際會在人力銀行看到附近的21世紀不動產正在徵人，和家人討論後，決定前往試試。
 
勇往直前給自己機會

傅承洋坦言自己的個性並不適合當業務，但面試的經理告訴他，仲介不一定要口若懸河，只要站出去形象好，能讓客戶安心、信賴，同樣也能成功。就是這樣的觀念，讓他毅然決然勇往直前，給自己一個機會。
入行開始，開發客戶相當困難，幸好經理都會從旁指導，傅承洋說：「起初真的不知道客戶在想什麼，很難抓到他們想要的。」他不斷透過面對面溝通，了解對方需求，也努力找尋合適物件，3個月後有了第1筆成交。
傅承洋說，第1件成交相當有趣，當時他在商店買東西，有人上前想問他房子出租問題，後來才告訴他，他想賣房子，就這樣意外找到賣家，傅承洋說，當時屋主想賣給他國外回來的朋友，不過後來沒有成功，於是自己轉賣，傅承洋想起之前有位朋友介紹的客戶想買房子，而這間房子很適合他，便馬上打電話叫他來看。
 
有好件馬上通知客戶

很幸運的，買方看完後考慮幾分鐘就決定下斡旋，1星期後就成交，同時完成買賣雙方的要求。之後他又透過親戚介紹，得知有位從國外回來的企業主想買房子，傅承洋說，對方在國外生活40年，老家在永和，想要找熱鬧點的房子當作度假屋，方便招待朋友。
對方需求很明確，要新大樓、附近要熱鬧，但困難的是，對方時間不多，都是靠秘書聯繫，而且他希望能在一定時間內買到房子，傅承洋當時只要有合適的物件，就會馬上告知對方，常一天帶著客戶看3~4間房子，但一直找不到對方喜歡的物件，最後他甚至想放棄買房，打算用租屋，讓傅承洋十分緊張。
經過幾番溝通努力，又幫他找了許多房子，總算找到他喜歡的地方，傅承洋說，這是他第一次和大老闆接洽，他們平日很忙，大多是帶秘書去看，但大老闆都有自己的堅持，如果有好物件，也會馬上決定下手。
工作愈來愈上手的他，希望今年能獲得21世紀不動產的白金獎，年度業績突破153萬元。傅承洋認為自己很幸運，能在自己生活的區域經營，也遇到許多貴人幫忙，他相當知足感恩。
 
面面俱到 認真解決問題

江珮貴 49歲 自營商 住中和區
我是透過朋友介紹才認識傅承洋，第一次見面覺得他很老實，感覺比較內向，但做起事來蠻認真的，面面俱到又細心，我把購屋條件告訴他後，他隔了半年才又和我聯絡，當時他說：「我幫妳找了很久才找到這間，請妳一定要過來看。」我看完後只考慮幾分鐘就決定下斡旋金了，之後又幫我解決很多問題，只要一有狀況都會馬上通知我，很常來找我，不會只用電話告知，後來也順利買到房子。
 
傅承洋小檔案

現職：21世紀不動產永和頂溪店主任
年齡：1983年生，29歲
年資：半年
血型：B型
興趣：看電影、運動
感情狀態：未婚
業績最高紀錄：單月獎金40萬元
特殊業績：曾協助旅外企業主回台找房子，在賣方要求的時間壓力下，順利完成交易

科技公司業務尹士禹一出社會就想買房，有計劃的存錢圓夢。黃競鋒攝
我是科技公司的業務，出社會工作第4年，就在桃園縣中壢市元生三街買下屋齡6年多的社區大樓，當時考量平時工作不需進辦公室，洽公地點最北至新北市中和區，最南就是回新竹科學園區，因此買在桃園也算是住家兼工作室使用。
 26歲出社會，當時在竹科公司任職業務，每月薪水3.2萬元，保障年薪14個月，公司另有年度分紅，第1~3年都是領3.2萬元月薪，加上年輕想多投資自己，大多買書或花錢增廣見聞，每個月不太能存款。
 

2008年11月尹士禹買下32坪、總價330萬元的社區大樓，月繳房貸1.29萬元。
假日兼差 累積收入

因此，我假日會去兼差電腦教學課程老師，時薪400元，每月可增加1萬元收入，就把它存下來，再加上第1、2年各領到3萬元、10萬元分紅獎金，也順利存入；後來工作第3年就被挖角到外商公司，月薪翻漲至6萬元，每月可存3萬元，自備款大多是這個時期存到。
2008年11月看了中壢市元生三街社區大樓房屋，當時遇到金融海嘯，32坪房屋換算單坪僅10萬元，低於周邊市場行情，就買下總價330萬元3房2廳2衛房屋，自備款50萬元、貸款85%，貸款20年每月攤回1萬2900元，等於是「租不如買」。
 
買房後的隔年，女友就跟他結婚，現在小孩11個月大。
省裝潢費 家具自選

為了省裝潢費，家具幾乎都自己挑選，只有鞋櫃、冷氣管線才找木工簡單裝潢。買房後隔年，女朋友也跟我結婚，現在小孩已經11個月，每月貸款金額負擔不重，使得我們夫妻可存的錢也較多，當作未來小孩教育基金。
我從出社會開始就想買房，即使自備款還沒存足，仍是「很不要臉地」叫房仲帶看，在買屋前至少看了60間房子。存款部分，建議新鮮人要努力讓自己在職場增值，跳槽加薪才能真正「存大筆錢」，達到買屋夢想。

社區位於內壢火車站附近，上國道交流道也方便，附近有綠地公園。桃園縣中壢市元生三街群聚許多社區大樓，小環境生活機能佳。

尹士禹房屋小檔案

地點：桃園縣中壢市元生三街
購入時房價：330萬元
類型：大樓
屋齡：9年
坪數：32坪
停車位：無
方位：坐西北朝東南
格局：3房2廳2衛
裝潢費用：40萬元

尹士禹小檔案

職業：外商科技公司業務
年齡：34歲
買屋時的工作年資：4年
買屋時間：2008年11月
看屋時間：2~3年，看超過60間
資料來源：尹士禹

對抗高房價 把握333 先求有 再求好

油電雙漲、物價再攀升，對工作1~5年內的社會新鮮人來說，不僅增加負擔，更讓年輕族群無力，專家建議，新鮮人應先存夠自備款，再由每月貸款取代租金支出，至於年輕人最傷腦筋的高房價，還是「先求有、再求好」，從新北市1字頭區域或延伸至桃園開始看屋。
多數應屆畢業生起薪落在2.6~2.8萬元間，科技產業、醫藥相關等其他專業技術新鮮人則有3~3.8萬元起薪，即便如此，在通膨時代要負擔生活費又要租屋的年輕人，要「守住荷包」存錢相當不容易。住商不動產企研室主任徐佳馨表示，想買屋的年輕人，最大困難就是無法達到自備款門檻，因此買屋前的存錢，就是很大學問。
 

通勤時間30分內為宜

上海商業儲蓄銀行個金部經理徐慶源認為，若以剛出社會的新鮮人來講，其實可參考「333原則」，也就是每月收入的3分之1作生活費、3分之1為保險及小額投資支出、3分之1當作存款，當然也可放大儲蓄比例，先存下第1桶金，讓儲蓄、理財、投資並重。
徐佳馨建議，新鮮人若家庭環境允許，可先請父母資助頭期款，購屋後再進行日後每月貸款還款，若想要經濟獨立，也可分期將自備款還給爸媽。現階段許多年輕人希望可以住在台北市，不過以房價飆漲狀況，僅能「先求有、再求好」。
太平洋房屋行銷部經理鄭國英表示，例如挑選新北市正在興建捷運的增值潛力區，如捷運環狀線沿線，仍有2字頭房價可尋，或外圍生活機能不錯的重劃區，增值後可換房；選在捷運線末端區域，或沿火車站買屋，都可省停車費及購買停車位的費用，不過，整體仍要以住家至公司通勤時間30分鐘內的地點，為優先考量。
 

無貸款最多可貸8成

近期銀行業者緊縮房貸，讓許多年輕人擔心無法核貸，徐慶源指出，銀行會評估還款能力，例如月薪3萬元，房貸1萬元，在無其他學貸或小額信貸之下，大多可達8成，不過若每月又有1萬元車貸，銀行可能會認為有風險，降低貸款成數。由於政府鼓勵首購族購屋，假設新鮮人準備結婚，可結婚後使用青年安心成家方案，讓貸款利率維持低檔。
 

新鮮人購屋撇步

˙每月收入採333比例原則：
1/3生活費、1/3理財、1/3存款
˙維持良好還款能力，一般首購年輕人貸款可達8成，但若有學貸、車貸或小額信貸，成數將再降低，有些銀行甚至無法貸款
˙已結婚新鮮人，盡量使用青年安心成家方案
˙選擇有捷運或火車通過地點，省下停車費、購買停車位費用
˙先求有、再求好，可挑選增值潛力區，未來再換屋

「務農不可憐也有尊嚴。」「文誠養蜂場」第2代陳政誠、71年次，實踐大學資管系畢業；他的爸爸陳聰文、25年次，打過823砲戰、戰功彪炳；阿文老爹與兒子台灣阿誠，年紀相差46歲。
 

養蜂人子 生草莓世代

陳政誠出生前21年，「文誠養蜂場」已經存在。「所以，別人第1份工作是去大公司，我是上山除草。」他不是沒能力，只是天生有使命，「踏在成長土地、望著老父背影。」冒著被蜂螫的危險，選擇日復一日；期間，曾羨慕別人高薪、分紅猶豫掙扎、心有不甘：「難道養蜂人的宿命，從此被侷限？」
2005年，天災頻傳、蜜蜂死亡，「收成只有往年的1/10。」隔年，務農的阿姨因農藥使用過度導致病變過世，促使他思考，「將來有沒有能力讓親人走出困境。」2006、2007年，整個市場大轉變，「銷售大跌。」他推估，蜂農沿襲拼量舊習，慣賣2、3000公克一大桶，「現在都小家庭，誰買？」完全與市場需求脫軌，且塑膠瓶裝蜂蜜久放、味道會變。
 

轉型品牌 文創新農業

想改變，唯有突破現狀。2008年，他決定朝品牌經營進行，卻被人譏笑：「務農做品牌？」他詢價，設計費1件要10多萬，花錢不會看到立即效應，爸爸阿文希望保守穩健、苦勸：「不要想太多，賣蜜就好了。」兒子阿誠則期待突破可能，兩代意見拉扯。
剛開始，阿文老爹開心兒子願意接手、傳承，卻停留舊思維，要他如法炮製當年勇，「拍那種蜂蜜包圍全身、人蜂合一的照片。」這提議嚇到電腦取代紙筆、隨身帶iPad的7年級生阿誠，脫口而出：「爸，你不知道現在有Photoshop嗎？」此舉不止對他而言太刺激，「現代人也覺得那種照片很恐怖。」
上一代保守很合理，但市場已扭曲，「都會人寧買進口蜂蜜，無視台灣在地生產，濃度、純度、新鮮度不輸國外的好蜜。」他分析，龍眼好種無須農藥，台灣7成龍眼蜜來自大岡山，具競爭優勢；只是，通路為王的時代，小農只能靠口碑，銷路很封閉。
滿懷抱負，「沒有錢，什麼事都做不成。」他發揮資訊世代的「指」上功夫、鑽網路，找變通的方法，申請政府的輔導資源。在同儕玩樂的年齡，他拼命塞行銷、經營、農業轉型資訊，「高鐵還沒通車那幾年，搭客運來回10小時，只為上3小時的課。」
 

麵包原料 揚名海內外

直到遇到貴人福哥，助他寫企劃案、成功申請到經濟部商業司的設計輔導費用20萬元，完成整體VI視覺，「結合老父經驗，利用蜂群振翅擾流特性，延長採收天數等蜂蜜含水量降低，自然濃縮於蜂巢。」誕生第1支產品「XO春蜜」，350公克玻璃罐裝、定價400元，「品質媲美市價500多元的法國蜜。」
成績浮現，阿文老爹從消極配合到積極協助，「文誠蜂蜜」逐年獲得肯定；先後獲選入駐台北101「台灣地方特色產業館」、高鐵市集大高雄在地伴手禮代表，與行政院全國十大微型創業楷模。同年，吳寶春師傅的徒弟武子靖參加第3屆法國麵包大賽，選用「文誠蜂蜜」龍眼蜜，獲得甜麵包項目特別獎。
今年，採收的季節到了，「可是氣候異常、花開得不好，蜜蜂特別兇。」阿誠的頭和手被蜜蜂叮了幾個包，「都腫起來。」他依舊笑臉盈盈，「不可以說苦，否則年輕人都不回來。」但怎麼可能不苦？熱血的台灣阿誠，提升新農業的份量，所有的苦痛已為被認同的甜滋味取代。
 
店家資料

文誠蜂蜜、文誠養蜂農場
網址：www.beehappy.com.tw
客服專線：(07)384-7253、0921-260199
展售中心：高雄市三民區九如一路317-3號
專櫃：
台灣高鐵高雄站「高鐵市集」
台北101「台灣地方特色產業館」

創業成本

轉型投入：300萬元
整地：200萬元
裝潢門市：60萬元
包裝設計、印刷：40萬元
註：以上部分數據記者估算

每月營運

營業額：50萬元
營運成本：22.5萬元
店租與人事支出：15萬元
淨利：12.5萬元

假設你開了一家網路商店，你是不是會一直想盡辦法宣傳自己的店面，
吸引一些顧客來到你的店面消費呢？

那經營GDI和經營網路商店有什麼不同呢？

GDI最大的不同就是不需要面對拒絕，有興趣的人會自動來找你，
也不需要買貨囤貨，更無資金壓力，每月只要負擔10美金，
幾乎是不用本錢在開一家店面，讓你輕鬆的做快樂的做，
而且還有華人市場最大的呆呆向錢衝團隊，提供資源協助你快速成長！

沒有一個成功是不需要努力，不需要用心經營，沒有挫折就可以得來的，
但是在GDI，就連窮人都有能力自己當老闆，自己經營網路商店，
所以才可以行銷全球180個國家在網路上造成風潮，
現在我們是站在整個華人市場的起跑點上，會不會有挫折？會！
只是你我是抱持什麼樣的堅定決心，讓我們一起呆呆向錢衝吧！

要知道如何經營GDI，就要先知道如何經營部落格！

假設這個部落格就是你的店面，你要如何經營呢?

1.店面都還沒有裝潢就想試賣...

今天如果有一家餐廳都還在施工，你有可能進去用餐嗎？

有些新夥伴很心急，部落格都還沒佈置完成，或者是草草了事，
就希望趕快有訪客上門，結果...可想而知...

2.店面裝潢的美輪美奐，卻沒開店門營業...

宣傳、貼文就等於開店門，一天沒做到，就等於一天沒開店一樣！

有些夥伴很喜歡花很多時間裝潢自己的部落格或是自己的網站，
卻沒花時間宣傳自己的店...

那簡直等於是一家美侖美奐的店，卻開在荒郊野外一樣，
沒人知道你的店在那裡，怎樣會有訪客呢？

所以貼文宣傳是我們最基本的工作，你不做誰會知道你開店呢？

3.如果一家新的餐廳三天開門，二天休息，會成功嗎？

有的新夥伴店開張了，但卻做的很隨性，成績當然也就很隨性，

經營GDI雖然不用像7-11一樣24小時營業，但每天挪出2~3小時上網是必要的，
如果沒有這樣的想法，就不合適自己創業當老闆了！

尤其在GDI每個人都是自己的老闆，每個人起跑點一樣，努力卻人人不同！

所以當你看到別人成績比較好的時候，是否該先檢討自己每天花幾小時？
投入多少心力在自己的事業呢！？

因此，每天更新自己的部落格是一定要的！
這樣人家才會知道你是一直在持續營業中，而不是做三天休二天的。

4.用心經營的店面與不用心經營的店面...

有沒有發現，有些店面隔一陣子都會換裝璜或是換擺飾，
從這當然可以看的出經營者的用心程度囉！
有些夥伴的部落格最新文章是上個月的，表示已經有一個月沒在經營部落格了！
也就是將自己的店晾了一個月...後果可想而知囉！

當然也有夥伴是時時都可以看到部落格裡豐富的新文章，
如果你是訪客，要選擇上線，你會選擇哪一位呢？

5.你是專賣店還是雜貨店...

一家店要能呈現專業度是很重要的，有些夥伴的部落格除了介紹GDI外，
還有A.B.C.D.E公司的介紹，感覺很像很想撈錢急著賺似的。

可是如果今天一家公司的店面都經營不起來，如何分心能同時經營好N家店呢？
又如何去專心一意的指導照顧自己的下線呢？

想必如果你是真正對GDI有興趣的訪客，也不會被一間雜貨店吸引吧！

6.商品沒有整理，訪客像無頭蒼蠅

進入7-11後，會讓你感覺很舒暢，商品排列很整齊，很容易找到你要的商品吧!
否則訪客像無頭蒼蠅，每件細節都要問你這樣反而會增加你的工作量
進入你部落格也一樣，文章分類要很有條理，讓訪客容易找到想瞭解的文章
GDI強調說清楚講明白，最好讓訪客加你連絡人時，只是要告訴你:他準備加入了!
這樣才能達到事半功倍的效果

這樣感覺讓店面更有整體感！閱讀率更高！

7.一家店沒有服務人員...訪客找誰詢問呢？

有的夥伴，部落格製作精彩，文章也很棒，
但訪客想進一步了解時，或甚至想加入時卻找不到老闆或服務人員，
訪客連上線是誰?都不知道怎麼敢加入呢?這就太可惜啦！
在每篇文章最底端，必須有GDI影音超連結及註冊網址
還有自己的暱稱和通訊方式包括SKYPE、MSN、QQ、即時通、手機，
這樣就不用讓訪客花時間去找了！

8.任何創業都會有淡旺季

有時候即使每天開店門，也有顧客過門不入的時候吧，
你應該沒有看到過一家成功的店一週或一個月生意不好就關門放棄不做的吧！

用平常心保持企圖心，傳統開店要回本都要花個一年二年算很正常的，
更何況經營GDI幾乎是不用本錢在經營，這是連窮人都有能力經營的事業！

所以如果只是訪客暫時沒有回應就要歇業，那也太缺乏成功決心吧！

這樣子你的下線看到了會做何感想呢?

當然，你是老闆，你可以決定基本工作沒做完是不是下班！

你也可以決定哪天休假甚至休幾天！

不過真心的建議---當你要決定加入GDI前請你仔細的思考
 >>> 你的這家店面若是投資300萬開的店...你會如何做呢？

景氣不好，公司縮減，更多人沒工作，將會有更多人投入直銷行列~
因為自行創業的成功也是很有限的，雖然我們在外面看到很多人創業成功，但也有更多的人用的大筆創業金下去，而沒成功
依統計，創業1年還沒倒的只剩下20%，也就是100個創業者，只有20個人在第一年不倒
而5年內只會剩下5%，也就是創立公司5年後，100間只剩下5間~
其實GDI就是在創業，也確實可以成功，只在於要不要認真的去做而以
做GDI有4個原則
1、相信 2、學習 3、行動 4、堅持
當你看了GDI的影片後，當你相信這是有可能的，會實現的
進入你就會去學習GDI應該要學的東西
過來你會做宣傳(行動)
過來就是不斷的堅持下去，找到對的人加入你，復製你的組織~
這樣就能成功~
做GDI我們不講求快速，但求穩建成長~

想要快的人可以去往週獎金的方向去做，一次找很多人，通常就是自已的親朋好友才能做這麼快
要是你對你自已有信心，就往這方面去努力，一定會有成績的~
只要好好做好部落格，做出穩定的部落格流量，持續發表文章，讓你的部落格和網站持續有人看，就會有人來找你問GDI的問題，進而加入
這個求的不是快速，而且你的開發人數無限量，親朋好友有限制，部落格開發無限制，
說到速度，其實就算１個月找到一個人，只要復製好，讓這位伙伴也願意做下去，那下個月你和你的伙伴，在各找一個人，那你的組織就成長２個人了，如你在復製下去，下個月就會有４個人加入
GDI這個事業精華就在於復製的力量，做好輔導，成功自然而到～

真是講的太棒
有心經營的夥伴加油
一定會成功的

你將吸引你所需要的一切.

如果需要錢,你就會吸引到錢;

如果需要某本書,你就會吸引到那本書.

你必須留意你所吸引的是什麼,

因為當你的心中有著想要之物的畫面時,

你就會被它吸引,而它也會吸引你.

然而實際上,

它是藉由你、透過你而成為有形的實像;

他憑藉的就是吸引力法則.

如果加以運用在GDI上,

你將吸引更多對GDI有興趣的經營者,

物以類聚.

共勉之!
不過很有趣的,一年內只有20%不倒的原則在GDI也是
但通常一年內不倒了接下來要撐五年是非常容易的
基本上只是機率問題,不管在什麼樣的工作環境,努力的精神是一定要的
選擇大於努力
GDI是可以成功的事業，就是選擇對了事業
而選擇對了，就差在 個人的努力了~
嗯,常常在想加入的GDI之後也沒做什麼令人覺得神奇的事情,憑什麼能想自己能退休呢?
但神奇的就是一開始就決定加入而且決定做

不過還是心態最為重要

助人達成目標，共創美好未來
You can have everything you want in lifeIf
you will just help enough other people get what they want
這一生中，如果您能夠幫助其他人，獲得他們想要的，您將可以得到任何你想要的東西！

在GDI網路創業的這條路上，總是孤獨無依的一個人是否有想過，

如果有夥伴一起跟你打拼、當受到挫折時互相鼓勵對方。
那是多麼的美好、那是多麼的窩心。

夥伴互相幫忙、夥伴互相鼓勵還有互相提醒要堅持下去不要放棄，讓自己可以保持著熱情。

是否想過，你經營的網路事業有遇到瓶頸嗎?
是否想過，你經營的網路事業沒人與你共同打拼嗎?

在GDI呆呆向錢衝團隊這個大家庭，人人都可以享受到GDI團隊精英無私播種後的收穫!

在GDI呆呆向錢衝團隊這個大家庭，人人都可以成為英雄，得到你想要得到的成就!

想不想投入溫暖窩心的GDI呆呆向錢衝團隊，由你來決定!

GDI呆呆向錢衝網路創業團隊特別提醒您 :

努力不一定會成功，但不努力就一定不會成功

在家創業在家工作兼職直銷都不可能讓您短時間致富

根據80/20定律 : 想成為20%成功者之一是要付出時間的

別忘了郭台銘會成功是因為現在每天還工作16小時喔!

想改變您的一生，先問問自己有沒有郭台銘的精神吧!

經營GDI網賺2大優勢:

1.每年只收費不到台幣3600元，可分期付款每月只收10美金，最重要不綁約喔! 不滿意隨時可退出

2.只要註冊成功，就有推薦網址可推廣不用自己辛苦架設網站 http://freedom.ws/?language=chinese&sponsor=輸入你的帳號

想在網路找工作賺錢兼差歡迎你來了解GDI:

GDI事業詳細說明: http://freedom.ws/?language=chinese&sponsor=tsaiyingjiun

面對新興的關鍵字廣告產業，新世代主管如何帶領員工開拓陌生領域？71年次的匯智搜尋行銷經理劉怡君，利用「新聞守門員」加上根據員工年資，給予不同的教育訓練，讓公司業績快速地成長。

劉怡君曾經從事業務和媒體企畫的工作，26歲時開設個人工作室，自己創業銷售關鍵字廣告，從一般上班族變身為管理階層，後來因為需要更多產業與資源幫忙，又進入匯智搜尋行銷公司工作。

行銷策略 隨時調整

目前帶領六至八位員工，有七年級生亦有六年級生，劉怡君說，管理他們的方法是一致的。只是剛接管理工作，讓她遭遇管理瓶頸和不適應之處，在於員工不熟悉關鍵字廣告產業的生態與變化，導致靈活度不夠。剛入行的關鍵字行銷人員，往往缺乏觀察力、適應力和分析力等重要的特質，這樣的問題也讓她思索出解決的方法。

劉怡君解釋，行銷關鍵字必須時常因應時事的變化，她希望員工每天都可以觀察時事，吸收所有新聞資訊、網路新知等各項訊息來源，以隨時調整行銷策略，吸引客戶點選關鍵字，才能對關鍵字產生敏銳度，協助與客戶的商品產生關聯。

輪班制 找尋關鍵字

所以她期許員工都可以成為「新聞守門員」，並建立員工找新聞的輪班制度。例如之前熱門的關鍵字「小三」，炒熱了第三者髮型和外遇話題，就十分適合徵信業與美髮業。

劉怡君說，若員工沒有常看新聞，不可能知道目前最熱的話題，也無法勝任關鍵字行銷的工作。她表示，執行新聞守門員已經三年，這樣的方式，對於行銷人員幫助客戶找到適合的關鍵字，有極大的幫助。

匯智目前為Yahoo!雅虎奇摩關鍵字的廣告經銷商，因關鍵字廣告與其他廣告相比之下較為特殊，有些員工缺乏良好的適應力和分析力。

所以除了Yahoo!雅虎奇摩所定期舉辦的教育訓練外，劉怡君也根據客戶的產業與員工進入公司的時間長短，提供新進、資深員工各種不同的教育訓練。

她表示，公司新進人員所受的教育訓練，偏重於讓員工了解處理不同產業，所需要的關鍵字為何？

例如醫學美容的客群廣大，必須思考每個客群所適合的關鍵字，並提出建議。

進公司超過半年的員工，也必須具備精闢的分析力及細心的特質，才能於瞬息萬變的產業中，為客戶檢視目前的最新狀況，找到最理想的定位及進一步訂下未來發展方向。也因此員工需學習分析競爭品牌的資料和最新的數據，制定客戶的廣告策略。進入公司兩年以上的資深員工，則讓他們學習關鍵字廣告以外的廣告銷售模式，獲得不一樣的視野和新的思維。

交心 消除上下隔閡

公司對外與對內的員工，面對不同產業的客戶，良好的口述能力和表達邏輯更顯重要。劉怡君也希望開發出和員工充分溝通的環境，讓員工說出內心的想法，以消除員工和主管之間的隔閡。

因此她每年度會選擇一天假日，讓員工們聚餐，這天以不記名的方式，讓員工暢所欲言，提出對公司的建議。公司的小組團隊，則必須針對明年度做出安排和計畫，當場發表。劉怡君說，藉著發表的機會，可以順便訓練員工的口語表達技巧。

管理七年級生，劉怡君說，這個世代家境優渥，不需負擔家中太多開銷，工作態度通常傾向開心就好，所以主管必須陪著他們訂定個人的工作目標，按表操課，讓員工可以獲得發揮工作能力的機會，也能獲得成就感。

劉怡君觀察，以前權威性的管理模式，並不適合新世代的員工，他們更需要的是主管的信任與讚美，於是她學習調整自己的說話方式， 以建議的方式取代命令的口氣，反而更能得到員工的認同。

她表示，以前有些五、六年級生的管理模式，傾向於下達命令，較單向而沒有溝通的空間；七年級主管則是習慣和員工分享資訊，因關鍵字廣告必須接觸各種產業、各種不同類型的客戶，所以她鼓勵員工將蒐集的新聞資訊，彼此分享，相互學習，創造雙向溝通的管理方式，也讓匯智去年績效成長150%。