檔案從 2月 10th, 2010

公主的毛病

星期三, 2月 10th, 2010

從前從前有一位國王,他有一個美麗的女兒,也就是公主啦

可是問題是任何東西只要被公主摸到都會融化,不管是金屬啦、

木頭啦、塑膠啦,只要被她摸到,一定溶化!

也因為如此,男人們都很怕她,也沒有人敢娶她,這個國王真

是絕望極了。

「要怎樣才可以幫我女兒呢?」他和巫師商量著該怎麼辦。

而其中一位巫師告訴他:「如果您的女兒摸到一樣東西,而它不

會在她的手裡溶化的話,她的病便會不藥而癒了!」


國王聽了真是高興極了。於是第二天,他便辦了一場比賽,規則是:

任何男人只要能找到不會在他女兒手中溶化的東西,便可以

娶她的女兒,並繼承他所有的財富。

三位年輕的王子前來接受挑戰。


第一位拿來是非常硬的鈦合金,但是....公主才剛碰到它,它就溶化了。

這位王子便十分傷心地離開了....

第二位王子拿的一個巨大的鑽石,他想既然鑽石是全世界

最硬的東西,一定不會溶化....

可是....公主才剛碰到它,它就溶化了。

這位王子也十分傷心地離開了.....

第三位王子走向前告訴公主:「請把您的手放進我的褲子口袋裏,並摸摸

看是什麼東西在裏面。」

這位公主遵照他的指示,把手放在他的口袋,不過她的

臉卻害羞的變紅了....

她摸到硬硬的東西,不過東西卻沒有在她的手裡溶化。

國王十分開心,這個王國裡的每一個人也都高興極了。

而第三位王子也如願地娶了美麗的公主,從此過著幸福

快樂的日子。

問題是.....

在王子褲子裏的東西究竟是什麼?









 

當然就是 M&M 巧克力!!!


 

「只溶你口,不溶你手!」
 
      


不然你在想的是什麼?

..........

不要福斯 亂想....


 
 


平衡…最快樂

星期三, 2月 10th, 2010

平衡的生活,是快樂競爭力的來源。

一位企業家在旅遊中見到一位漁夫,工作到中午就準備休息了。這位企業家看不慣,便上前跟這位漁夫說,時間還早,你還可以補到更多的魚。

漁夫回答說,今天賺得錢已經夠了,我想回家休息,與家人喝喝茶。「這點錢就夠了? 你還可以賺更多的錢。」企業家很懷疑地說。

企業家接著告訴漁夫,賺更多的錢,你就可以買夠多的船,聘人幫你工作,然後你就能賺更多的錢,等你有錢了,就可以和家人好好地休息享受。

漁夫回答得也很妙:「我現在不正就是要去休息嗎?」

企業家的精神是延遲享受,強調未來的好處。而漁夫的哲學,則是活在當下,享受眼前的好處。誰對?

我年輕的時候覺得企業家是對的,人要勤奮些;後來覺得漁夫的觀念比較好,人要懂得享受。現在,我覺得兩者都很重要。

年輕人胸懷壯志,一無所有,所以懷著崇高理想進入社會,相信有志者事竟成,所以勤奮與賺錢是件重要的事。

年紀漸長,開始思想,賺錢是為了什麼?是否降低奢侈慾望,夠用就好,應該開始好好享受人生。

但是近年來又發現,無所事事是件可怕的事。工作的目的不是為賺錢,而工作的過程,本身就有樂趣。

我記得有一次代表經濟部輔導一家西門町的服飾店,服飾店的老闆私底下指著一位在街上遊手好閒的男子說,我們每天辛苦工作,一個月的淨利約8萬元,那位無所事事的男子是房東的兒子,每個月也收他們8萬元的房租,這個世界真不公平。

坦白說,當時還滿羨慕那位房東的兒子,有些人含著金湯匙出生,有些人再怎麼努力工作,賺的錢還不及人家的金湯匙。不過現在想想,如果工作本身是種樂趣,無所事事反而是種折磨。

記得北藝大校長朱宗慶曾經說過,他為什麼這麼精神奕奕,因為他是「玩真」的,他熱愛他的工作,覺得他的工作好好玩,所以樂此不疲。

此外,人必須找到工作的意義與價值,當滿足了基本生活需求後,金錢只是證明自己價值的工具;尋求自己價值的方式有很多種,不必拘泥在金錢比較上,反而海闊天空。

這是兩種生活態度,知足常樂,會有富足感;認真工作,會有價值感,金錢的目的只是為了讓人有安全感。休息久了,會無聊,追求目標久了,也會疲乏,平衡的生活,才是快樂競爭力的泉源。

衝突與和諧

星期三, 2月 10th, 2010

「兄友弟恭、父慈子孝」,一家人展現和睦、其樂融融的家庭倫理,是人們心中理想的家庭氛圍。

許多主管也在心中勾勒一幅理想的職場氛圍。在這個柏拉圖式理想職場,主管盡責又照顧員工,部屬賣力和善,同僚團結貼心。人人都以團隊為著眼,將「小我」遠遠拋在「大我」的後頭。

為了塑造心中所期望的和樂職場,有些主管總設法排除任何可能造成內部衝突的元素。而最可能導致主管與部屬衝突的引爆點,則非「績效考核」莫屬。

依據學者的研究,80%的員工認為自己的績效是前20%。意即主管必須分出績效高低,並戳破績效認知錯誤的泡泡,讓60%者知悉個人績效沒有自己想像中的好。

可以想見,當這60%的部屬得知自己在主管心中的實際排名時,內心有多沮喪與失望。若是主管沒有明確的績效標準,亦沒有具體的績效衡量結果佐證評價,部屬更難心服。

為了避免可預見的衝突,有些主管便將這些自認績效超優的80%,一律如其所願地歸為「優等」。期能不引發衝突、不傷感情與不破壞和睦的氣氛,以維持一片和樂的烏托邦式職場氛圍。

當然,主管心知肚明,這群核定優等的部屬中,績效表現與貢獻大不相同。但在零衝突前提下,只能希望「正牌」績效特優者能多為團隊和諧著想,不要過於計較個人得失,且秉持「能者多勞」地繼續賣力付出。雖然天下並非沒有無私之人,只是並非人人都是無私的。

人性中的比較、競爭心態,是趨動多數人勇往直前的主要誘因。當付出與收獲不對等時,便降低繼續前進的動力與意願。依賴、偷懶、占小便宜的心態,則在賞罰不分明的環境下,讓多數人傾向減少投入並跟著坐享其成。

當愈來愈多人有樣學樣,選擇不投入或減少投入時,則加注在無私付出者肩頭上的擔子將愈來愈重,心情也隨著愈來愈沉重。能承受重擔的時間與壽命縮短,或最後失望灰心地離開這個看盡人性的傷心地。

與衝突妥協的結果,將造成優秀人才離開,或無意願再投入額外時間精力,大家一起悠遊在和諧、輕鬆、沒有壓力的工作環境中。

但是同吃大鍋飯的結果,代價便是折損組織的競爭力。

一旦企業不堪虧損,必須裁減人力時,和睦的國度終將毀滅。且在覆巢之下,主管終究還是得面對衝突,而且是規模更大、牽連層面更廣的大量資遣面談衝突。

想避免如上的狀況,導入適度的衝突是必須的。

電視影集《怪醫豪斯》中,豪斯團隊活用腦力激盪與衝突辯證,激盪出解決疑難雜症的治療手法。

西藏喇嘛常用的辯經,也是透過衝突式辯證,澄清思緒、教義與佛理。網路上流傳的「鯰魚效應」,更是善用適度衝突以激發生命潛能的例證。

和睦不是萬靈丹,模糊的績效管理與考核,只能維持表面的和諧,將因此降低組織的競爭力。

想要不吃大鍋飯,就得賞罰分明,就得分出高下,就得準備具體的績效考核資料,向部屬說明績效考核結果。必須勇於面對戳破部屬錯誤的績效認知泡泡時,所可能引發的失望與衝突。

落實執行獎懲制度與績效管理制度下的組織,雖不再是鄉愿式的和諧社會,但將是另一種更公平公正、充滿活力與競爭力的另類和諧社會。

贈品策略 綁買氣

星期三, 2月 10th, 2010

廠商採取贈品策略,除了可創造話題外,若想刺激買氣,必須掌握消費者屬性、順應時勢、並且依據時令節慶來規劃贈品策略,才可能送禮送到消費者的心坎裡。

國內車市逐漸回溫,車商為了吸引客戶上門,從消費者上門就開始一路送禮,無論到場賞車、試車、到車展現場參加活動,一直到訂車、交車,甚至是愛車回廠檢修,業者都祭出滿滿禮品。

農曆年前往往是購車旺季,有車商在年前推出不少回饋專案,其中某車廠就祭出元月前完成新車領牌,就贈送價值2萬元的衛星導航及行車安全偵測系統。

無論祭出什麼樣的贈品,在車界都不是新鮮事了,因為台灣車商採行贈品行銷策略已很多年,業者能送的禮品大同小異,能比的就是搶快、搶新鮮,造成市場話題性以達到宣傳新車效果。

送東送西 送什麼都不奇怪

「便利商品購物送的贈品比較容易刺激買氣,因為發生衝動性消費的機率很高,多加點錢就能拿到可愛的贈品,很多人會願意嚐試。但耐久性商品的市場,消費者購物理性,很少人會因為價值數千元贈品就點頭買下80萬元的汽車!所以車商贈品操作難度也高很多。」MAZDA公共事務暨行銷經理李榮輝這麼表示。

李榮輝以汽車銷售為例,找到適當贈品有三個方向。首先必須了解消費者屬性,針對特定族群找出適合贈品,例如以年輕族群為主的小型車,贈品就應該挑選年輕上班族關注的商品。

第二個方向是順應時事,掌握流行商品動態也能掀起話題,例如iPhone手機、PS3遊戲機等。

第三個方向則是根據時令節慶送禮,如農曆年前保修可以挑選春聯、圍巾,暑假期間可送小冰箱等。

由於贈品策略戲法人人會變,一但策略奏效,同業跟進機率就很高,此時「同中求異」就成了勝出因素,如前陣子車商流行送自行車,但贈品品牌就成了勝負關鍵,甚至尋找限量款車型,就更能達到吸睛效果。至於贈品成本該如何決定,李榮輝表示,以售價百萬元內的國產車為例,新車種贈品成本設定在3,000至5,000元;改款車贈品價值1萬至1萬5,000元;舊車款則視歡迎度而定。李榮輝強調,任何贈品創造出來的價值,一定要採購成本價的二至三倍,贈品價值才算及格。

李榮輝發現日本車商開發出配件精品做為贈品,效果也意外地好。他指出,日本車商在品牌經營上已累積多年,品牌價值在日本消費者心目中相當高,因此各汽車品牌自製的品牌精品,就萬分受到消費者歡迎,再加上限量與質感提升等策略,這些汽車精品在日本消費者心中,都成了相當有價值的贈品。

贈品行銷除了創造話題,體積較原產品大的贈品附在包裝內,再透過通路排面效果,還可以創造出另一種效果。中華網龍產品部協理陳誌敏分析,過去許多遊戲商品行銷經費有限,通路陳列的廣告效果顯得特別重要,業者常透過贈品搭送方式,利用貨物陳列方式達到廣告效益。

同中求異 送禮送到心坎裡

例如一款名為「戀愛盒子」的線上遊戲,就在產品包內附贈一個精緻的音樂盒,讓原本只是一片光碟的產品包,體積馬上增加五倍,光是贈品造成的通路廣告效應就值回票價。

陳誌敏表示,贈品行銷對於衝動性消費商品非常重要,所以百貨公司周年慶、便利商店集點送的活動贈品內容,都必須精心策劃,目前最夯的線上遊戲產品,贈品已全數轉為遊戲內的虛擬寶物,主要是因為這些虛擬寶物往往被設計成無法在市面上取得的商品,玩家只能購買產品包才能獲得這些寶物,瞬間也提升了主產品的價值,贈品的獨特性與唯一性更成為玩家付費的重要原因,讓遊戲業者在操作贈品行銷時,多了項最有效也最迷人的武器。

孤鳥的抉擇

星期三, 2月 10th, 2010

當別家公司爆出高額年終獎金時,許多上班族都心動了,要跟著跳槽嗎?要爭取新年度的加薪嗎?還有,萬一這一切只是假象,萬一金融海嘯還會有餘波盪漾,那麼自己會不會做錯決定呢?

孤鳥求生 一動不如一靜

在農曆年前,吃尾牙啦、年終獎金有多少啦、還有聽說同事有異動啦……各種小道消息,不脛而走,但李芬仍選擇一動不如一靜。

首先,我們簡單了解一下李芬的辦公室際遇,一般像她這樣的上班族,早就該換掉工作了,可是她清楚自己要什麼,知道自己該怎麼做。

李芬碰到的就是辦公室小圈圈現象,由於她是資深員工,備受老闆看重,當初老闆曾徵詢她的意見,想擢升她為經理。可是喜歡獨立作業的李芬謝絕了這份好意,卻也得罪了另一位資深員工。

另一位資深員工眼見李芬謝絕了老闆,老闆卻沒有轉身來提拔她,於是心存不滿,開始在辦公室「招兵買馬」,尤其新進的員工,見一個收一個,然後,一群人常同進同出,故意孤立了李芬。

「說不難過是騙人的。」李芬嘆了一口氣,然後接著說:「我是用兩個方法讓自己調適過來了。」

對事不對人 錯開上下班時間

第一個方法,對事不對人。

根據李芬的說法:「我不能因為有人排擠我而走人,只要我把事情做對做好,只要我行得正,我是問心無愧的。再加上,去年金融危機時,老闆咬緊牙根,沒有辭掉任何一個人,也沒有讓我們放無薪假,更沒有減薪,這種恩情,我怎麼可能因為個人因素說走就走。」

第二個方法,妙用1小時。

「也就是特別和老闆情商,容許我晚一小時到公司,然後晚一小時下班。」

李芬特別安排早上一小時去游泳、去運動,接著就精神飽滿地進公司工作。至於晚一小時下班,有什麼好處呢?

她說:「由於辦公室同事幾乎走光了,非常安靜,讓我很快速把工作做些收尾,又能好好預先準備明天一早的工作項目。」

李芬儘管在一個極富挑戰的工作環境,但是當她找到自我調適的竅領時,她說:「我做得好好的,我不會換工作啦!」

職務調動不合己意,怎解套?

孫大明在一家多媒體公司上班,2010年公司宣布了一項最勁爆的消息是──所有做文案的同事也要做業務。

「沒搞錯吧!」一開始,大明憤憤不平地反彈,從小他就是不擅長與人接觸,更不要說去接洽業務、談公關,然後拉生意,如今,公司的政策改變了,每位員工都要提鎗上陣,這哪是他能接受的?

可是這個「不可能」的念頭,在十分鐘內,立刻因為經理的一番話而改觀了。

薛經理一向幽默睿智,他說:「小老弟,想想看,就像一艘船在大海中航行,萬一有個破洞缺口,需要大家輪番上場搶救,你可能說──我不會,然後轉身離去嗎?」

薛經理接下來說的,才更是打動了大明的心,薛經理說:「你現在碰到的是最好的時機,趁年輕裡裡外外都能學到經驗,這是要去哪裡才能找來的好機會啊!」

大明點點頭,聽懂了。

人生沒有什麼叫做「不可能」,要能在辦公室吹冷氣,也要勇於接受辦公室外的「風吹雨打」。

發現日本北陸最美漁鄉——富山縣冰見

星期三, 2月 10th, 2010

先前拜訪北陸的富山縣時,曾經遇偶一列從高岡開往冰見的電車,電車上彩繪的忍者哈特利漫畫可愛到不行,讓人忍不住想像這列電車開往的地方,是否也像漫畫般溫馨可愛?這個冬天,剛好有機會從高岡前往五箇山合掌村,回程還有一點時間,當然不能錯過這可愛的電車和其故鄉冰見。

以北陸漁產第一聞名全日本的冰見,雖然只是富山灣裡的一個小漁港,但旅人在這裡有不少驚人的發現,美食、美景和名人,這3樣旅遊點必備的條件,它一樣都不缺,下次有機會到北陸,可別把它輕易略過了。

冰見大發現1 <名人篇>藤子不二雄出身寺院

在冰見市,到處都可以看到忍者哈特利的卡通造型人物,出現在店舖裡、街道上,連計程車的門上也有,簡直就是冰見市的代言人。原來,以《多啦A夢》、《忍者哈特利》等作品聞名的漫畫家藤子不二雄就是出身冰見市的子弟,而且他的出生地還是當地著名古剎光禪寺,本來應該成為和尚的,要不是他的父親(光禪寺住持)在他10歲時早逝,他很可能會被培養成繼任住持,走上修行的道路,這個世界上或許就不會有多啦A夢、忍者哈特利等可愛的漫畫了。

雖然藤子不二雄只在冰見住到10歲,就因失怙被送到高岡去投靠親戚,但從冰見海岸遠眺立山連峰的壯麗景色,一輩子都深深烙印在他心裡,成為他對故鄉最美的回憶。

成名後的藤子不二雄對故鄉貢獻頗多,除了提供忍者哈特利的版權讓冰見市做為形象廣告之外,2007年10月展示他的作品的潮風館開幕時,他還親自畫了一幅有忍者哈特利和弟弟小新、女朋友夢子及忍者貓影千代等,用忍術飛天法飛在冰見海岸的漫畫,畫中哈特利和朋友們快樂地飛在有立山連峰、光禪寺島,還有海鷗飛翔的港灣,充分表達出漫畫家對故鄉的童年回憶。

位於冰見市區最熱鬧的「潮風通」街上的潮風館,展示有140張藤子不二雄的手稿複製件,還有一個模仿他在東京Tokiwa莊住處的房間,從這個房間的擺設可以想像漫畫家創作的環境。

距離潮風館不到5分鐘的步程,從潮風通轉入冰見市役所後面的小巷,就是藤子不二雄的出生地─海慧山光禪寺。

1326年開山的光禪寺屬於日本最傳統的佛教宗派曹洞宗,藤子不二雄的父親耕玉大師是第49代住持,生為長男的藤子不二雄(本名安孫子素雄)本來應該接下衣缽,但命運之神對他另有安排,父親的早逝讓這個世界上少了一個高僧,卻多了一個漫畫大師。

藤子不二雄為光禪寺畫了不少幅意趣盎然的漫畫,如忍者哈特利虔誠念佛的畫像、有21位和尚的屏風,及10餘幅漫畫手稿原件。值得一提的還有一張由手塚治虫送給藤子不二雄的書桌,這張已經破爛不堪書桌陪伴過2位漫畫大師畫出無數傑作,被膠帶貼滿的桌邊彷佛還留有大師的手澤墨漬,足以成為漫畫迷朝拜的聖壇。

冰見大發現2 <美食篇> 寒鰤比鮪魚還貴

每年冬天,從北海道往西南洄游的鰤魚(即我們所稱的「青魽」),到能登半島時被地形攔阻,轉南游往冰見海岸,此時的鰤魚為了過冬,早已在北海道吃出厚厚一層油脂,肉質最為肥美,日本饕客習稱為「寒鰤」。這個季節所產的鰤魚在東京築地漁市場的價格可以賣到一公斤30000日圓,比一公斤5000日圓的黃鰭鮪還要貴上好幾倍!

冰見所產的青魽魚在全日本不論品質或產量皆高居第一,每年的11月到翌年3月間是品嘗的最好季節。這裡的人吃青魽很講究,一尾10公斤以上的成熟青魽魚,各個部位有不同的吃法:魚腹因為油脂最多,用烤的;背部肉質最為Q甜,用來做生魚片;下腹則因比較鮮嫩,做成酢物。還有一道最經典的青魽魚涮涮鍋,只用清湯把魚片涮到半熟沾醬吃,入口之後,清甜柔嫩的口感從舌尖傳來,腦子裡頓時醒悟:誰說好魚一定要吃生魚片?難怪寒鰤一出,連鮪魚都要讓位。

除了聞名全日本的青魽魚以外,冰見海岸也盛產白蝦、甜蝦、花見鯛、安康魚和津和井蟹,不同季節到這裡可以品嘗不同的海鮮。據說冰見全年可以捕獲的海鮮多達400多種,常吃的就有100多種,所以路上隨便抓一個人來問,都是海鮮專家。而一般的餐廳和民宿、旅館,對海鮮料理也有獨到的料理手法,像當地有一家溫泉民宿小境莊,老闆娘簡大姊從台灣嫁到冰見已有20幾年,從街坊學到一身料理海鮮的好手藝,每天都有不少遊客慕名而來,體驗冰見的漁港風光,也品嘗道地的當令海鮮。

小境莊的老闆濱井先生每天清晨5點多就要摸黑到漁市場採購,有些民宿客人也會跟著他一起到漁市場,見識冰見種類繁多的漁獲,順便一窺漁販交易的堂奧。冰見漁市場和台灣的漁市場一樣,一般人不能喊價,只有領有執照的承銷人才可以直接向漁船競標買貨,所以如果想買新鮮的魚貨,要像小境莊老闆一樣,有一個「買付委託者」的牌子才可以進場,看準了目標再跟承銷人購買。

每天清晨天微微亮時,從外海定置網作業歸來的漁船會陸續進港,此時不但承銷人一湧而上,旁邊守候已久的海鷗和烏鴉也會來搶食,整個漁市燈火通明、人聲沸騰,構成了冰見最熱鬧的一景。

冰見大發現3 <美景篇> 立山連峰遠望更美

近年來台灣前往立山黑部的旅遊行程十分熱門,雄偉的立山連峰近觀固然過癮,但遠望更為壯麗,尤其每年的冬天到夏天之間,立山群峰積滿白雪,從冰見海岸隔著富山灣遠望,山海互相輝映的美景,令人難忘。「看得見山峰積滿冰雪的海岸」,據說這就是「冰見」地名的由來。

要欣賞這雪山碧海的絕景,搭乘JR冰見線電車是最好的方法。從富山縣的高岡市出發後,大約10分鐘左右,電車就會駛近富山灣的海岸線,最先映入眼簾的是有著大片松林和礁石的雨晴海岸,從這裡開始,立山群峰的雪景和富山灣的海景一路相伴,直到電車的終點站冰見,沿途美不勝收。

搭乘冰見線的附加收穫是可以和忍者哈特利和他的朋友們同行。在這條線行駛的電車都會有一個車廂特別彩繪上忍者哈特利漫畫,車廂內的廣播也是由忍者哈特利發聲,就好像真的有忍者哈特利在車上導覽解說一樣,介紹沿途風光,有忍者哈特利和立山群峰的美景一路相伴,30 分鐘的車程好像一下子就到了,讓人幾乎捨不得下車。

旅遊資訊

◆航班及交通:可搭長榮至小松機場,轉車至金澤,再從金澤車站搭車前往高岡轉冰見線。

◆簽證:日本免簽證。

◆時差:日本快台灣一小時。

◆匯率:新台幣一元約兌2.8日圓。

◆日本政府正在推行VJC(Visit Japan Campaign)活動,提出「YOKOSO﹗JAPAN 」(歡迎蒞臨日本)口號來迎接觀光客,為了配合這項政策,各縣市單位均努力招攬國外觀光客。利用長榮直飛小松機場航班及其他航班,國內旅行社也設計一系列相關的富山、北陸一帶旅遊產品,詳情可洽詢燦星(02)81783000、東南(02)25310555等各大旅行社。

◆相關資訊洽詢:

1.富山縣觀光網站http://www.info-toyama.com/cht/index.html

2.冰見市觀光協會網站http://www.kitokitohimi.com/

3.藤子‧F‧不二雄網站http://www.fujiko-f-fujio.jp/

4.藤子不二雄展覽館網站http://www.ffgallery.com/

5.冰見海鮮館網站http://www.kaisenkan.com/

6.忍者哈特利列車網站http://www.takaoka.or.jp/campaign/point/index2.html