近十年來個人電腦以及網路的普及化，促進了娛樂產業的改變，2010的今天，全世界遊戲產業產值已超過電影產業，遊戲儼然擠身成為音樂、電影等三大主流娛樂之一，娛樂方式的改變也創造出『宅經濟』名詞以及效益，從家用電視遊樂器、網路遊戲、手持式遊戲機、到商用遊戲機等；「遊戲」早就攻佔了全世界的青少年，也是新世代人類最主要的娛樂方式之一，這股新世代的娛樂也逐步發展成為遊戲玩家間彼此比拼電玩技術的一種競賽，這種比賽方式就叫做e-sports，中文我們譯為：電子競技運動。

電子競技運動在全世界風起雲湧

如果您還不知道每年由韓國三星集團所主導的WCG (World Cyber Games)世界電子競技大賽，參與國家從韓國、美國、新加坡、德國到中國，橫跨歐、亞、美三洲；參賽國家超過78國，每年來自世界各地的參賽的選手超過600人，這些年輕的電競選手都是舉著自己國家的國旗，用國家代表隊的身份與來自其他國家的選手以電子競技為國家爭取榮譽，這個每年度舉行一次的WCG世界電競大賽早已發展成全球性的電子競技奧林匹克會；在2009年於成都舉辦的WCG，五日的賽事湧入八萬人潮，僅僅週末兩天就超過2萬人！同時決賽的網路直播，收看人數更是超越4000萬。

 
＜2009年的WCG在成都舉辦的盛況，圖中為台灣的劉祐辰拿下世界冠軍。＞
WCG每年主辦國分佈
 
WCG2009 參賽國家
 

如果我再跟您說：電子競技運動在韓國已經發展成一項長期而帶有歷史的職業運動，在韓國明星級的職業電競選手一年的年薪可以高達兩億韓幣(相當於八百萬台幣)，明星選手的粉絲數都以幾十萬來計算，這些明星選手受歡迎的程度，讓他們獲邀擔任韓國重要的流行音樂獎頒獎人，2009年的MMA Odyssey獎項（類似台灣的金曲獎），是由Boxer(林耀奐）及 Bisu(金澤龍）擔任頒獎人，而受獎的則是少女時代(SNSD, Girl's Generation)的 Gee 。

擔任頒獎的嘉賓、拍攝電視廣告成為產品代言人，連韓國的國防部也擁有一支空軍電競隊(註1)，優秀的電競選手在服兵役期間直接在空軍隊服役，並代表空軍隊出戰韓國的職業電競聯賽，韓國電競產業在韓國娛樂業的重要程度，不言可喻。


 ＜韓國電競選手在韓國的地位甚至可比演藝明星，展現出韓國電競『全民運動』的產業動能。＞

而每年度在韓國釜山市的度假沙灘－廣岸里所舉行的職業電競聯賽年度總冠軍賽，現場參與的觀眾數量超過十萬人，實況轉播的電視收視率可以飆破1.3等，這就是所謂『宅經濟』的力量，新世代的娛樂、新世代的比賽、新世代的運動，這就是『電子競技』，如果您到現在還不知道電子競技已經在全世界所颳起的旋風及魅力，就就枉費活在這個新世代中，真的是LKK有點落伍了。

 
＜於釜山市度假沙灘－廣岸里所進行的總冠軍賽，現場超過10萬觀眾＞

註1：韓國的空軍電競隊The Air Force team，在2006年加入了3位職業電競選手後建立，接著在2007年許多明星級的電競選手也入伍服役，於是正式成立了Air-Force Challenges E-Sports (ACE)這支隊伍，同年這支隊伍便開始參與韓國電競職業聯賽，目前仍持續運作，讓電競選手入伍後選手生涯並不中斷。

新世代的運動：數位內容+運動行銷+流行娛樂 = 電子競技

職業電子競技運動就跟現在時下所有的職業運動一般，必須擁有一群強度最高的電子競技選手，並由企業出資成立職業電競隊伍，職業電競隊伍內有：領隊、經理、行政、教練等完整的編制，所有的職業電競選手均統一集中於訓練中心內，住宿、吃飯、運動、練習，再由各區域或國家成立的專業電競聯盟，來規劃舉辦年度的系列電競賽事，並透過專業的轉播單位來轉播賽事，將精彩有觀賞價值的比賽內容提供給觀眾欣賞，藉由觀眾的彼此傳播與組織來擴大觀眾的數量，進而產生出：轉播權利金、票房、廣告及贊助、周邊商品、明星選手的經紀等經濟效益與收入，所以職業電競產業是一個『觀賞』的產業，只要經營出一定的觀眾數量，就能創造出具商業性的規模經濟，任何的職業運動或演出也皆是如此。

 

<台灣2009年職業超級聯賽總冠軍賽以及SF世界盃盛況，千人吶喊的投入，讓比賽熱力十足！>

電子競技運動目前在台灣發展的狀況

台灣地小人綢，人口大多集中於各都會區，而都會區的戶外娛樂方式本就較為缺乏，所以造就了台灣擁有六百萬以上的遊戲人口，達到總人口數的四分之一，換成密度來說，台灣每四個人就有一個人是遊戲的使用者，所以遊戲在台灣不只是青少年喜愛，甚至是40歲以下白領、藍領族最主要的娛樂方式之一，台灣玩家分布既廣且深的結構，同時遊戲產業的蓬勃興盛，提供了台灣在發展電子競技運動上絕佳的環境與基礎。

台灣電子競技聯盟於2008年成立，有計畫性的在台灣推展電子競技運動，目標是把台灣的電子競技運動推展成韓國般的全民運動，並也推動成為台灣重要的職業運動項目。目前台灣電競聯盟旗下擁有五支的職業電競隊伍，將近五十名的職業選手，並於今年(2010年)的三月起，舉辦了第三年度的職業電競聯賽(註3)，透過緯來育樂台於每星期六、日晚上八點進行實況轉播，截至現在六月份，已轉播了20場的例行賽，我們從下列的收視率來比較電子競技與其他職業比賽的表現，比較表如下：

從比較表來看，才僅僅推展三年的電子競技運動，其例行賽的收視率已經超越發展多年的SBL並持續穩定成長中，目前職業電競比賽的收視率僅次於國球職棒，儼然已經是台灣第二大收視的職業運動。

如果我們從推展的時間來做比較，台灣的籃球跟棒球這兩項運動的職業化時間就已經超過10年，職棒甚至是20年，更不要說尚未職業化前所推展的時間更長達20～30年以上，相較電競運動僅三年來說：電子競技運動在台灣的發展是以飛躍的速度在成長之中。

然而目前社會的觀感對於電子競技就猶如多年前的撞球運動一般，並無給予太多正面的評價，電子競技運動在台灣並未被列為正式的運動項目，主流大眾媒體如：電視新聞、報紙、雜誌等，也未把電子競技視為正式運動般的給予大量的報導及曝光，但電子競技運動在台灣發展這三年間雖如鴨子划水般，其成果卻是飛速的成長，數據可以證明台灣的電子競技產業已處於火山爆發的前夕，六百萬的遊戲玩家正是這個產業成長的炎漿，只差何時能產生出一位六百萬玩家心目中的電競明星，就猶如：麥可喬登拉動NBA，林志玲帶動整個模特兒界一般，溫度一到該電競明星將會引爆這整座的火山。

 
＜明星的帶動，是產業升溫起飛的一大關鍵。＞

傳統行銷概念的突破與運動行銷的成本與效益

2010的今天，網路的高速普及，傳統的行銷方式已經越來越難讓消費者認同，更可以說，消費者早就被這些大量複製式的廣告所麻痺，而近幾年出現一種結合或投資在運動上的行銷方式，廣稱為『運動行銷』，透過廣告贊助的方式將公司標誌或產品露出在知名的運動賽事或是運動員身上，因為觀賞運動的觀眾通常都對該賽事具有一定的黏著度，長期贊助運動賽事或運動員，可以得到觀眾對品牌的認同及喜好的投射作用，所以目前可看到國內的一些大企業對於運動行銷的投資可以說是越來越大，舉凡投資舉辦：馬拉松賽、路跑賽、鐵人三項、高爾夫球賽、引進及贊助世界級的運動賽事等。

運動行銷投入的方式可大可小，大到直接的經營運動隊伍，舉辦或冠名贊助賽事、賽事合作伙伴、指定使用，小到掛名賽事協辦單位，或是贊助取得長長一大串的贊助商的露出等，都是運動行銷的範疇，但是筆者認為，投資運動行銷所產生的效益與該企業對運動的參與程度有很絕對關係，企業參與度越深效果越大，品牌知名度越高者所得到的效益也越大，反之如果原本知名度就不是很高的企業，光是把公司標誌列在長串贊助商之中，我想對提高知名度的效果應該不大，試問有少人會刻意去看一長串的贊助商？或是特別去查詢瞭解本來就不知道的企業及標誌，這種露出往往是贊助商行銷應付了事罷了，企業想透過運動行銷來爭取認同或曝光，必須長期且深入的參與比較能收到實效。

擁有一支職業運動隊伍的夢想再也不是遙不可及的事

要說深入的參與才擁有更好的效果，最深入的參與莫過是直接經營參賽的隊伍了，不管在國內、外的企業或私人，能夠擁有一支不管任何項目的職業隊伍，在社會大眾的眼光上都是一件非常酷的事，大家也常聽過一些大富豪可以炫耀自己是某某職業隊伍的老闆，如果以曝光程度來說，台灣的各項職業運動隊伍大多是直接冠上企業名稱，在每一場長達2～3小時的賽事中，觀眾將不斷的聽到播報員唸出企業及隊伍的名稱，戰績好的隊伍更擁有廣大的支持者、後援會及粉絲團，對於企業的曝光度來說，效果當然是百分百，但是經營一支職業隊伍需要付出多少的成本呢？筆者提供下列的比較表：

我們用投資成本與獲得的收視率曝光來做比較，目前在台灣投資成立一支職業電競隊伍所獲得的「成本/效益比」，是超過籃球或棒球的。

在台灣立刻要找到足夠多的棒球、籃球優秀選手，短期來說不容易，因為一個優秀的棒球或籃球選手養成至少也需要十年以上，選手至少也得從高中前開始就投入該項運動，而選手優不優秀直接影響全隊戰績，所以這兩項運動不容易擴大因為選手養成不容易；反觀電競運動，資質不錯的職業電競選手養成只需要一兩年，因為電競運動在體能條件上，諸如身高、體力的限制並不像棒球及籃球那麼高，而當選手夠多，選擇性就相對大，管理相對容易，企業投入學習成本低，可以說：職業電競運動屬於短投資高報酬。

在訓練所需的硬體投資上：

棒球隊、籃球隊至少需要棒球場與籃球場吧？光建制或租用的成本光想像就已驚人，反觀電競運動，在最基本的場地限制上，只需要幾台效能好的電腦及網路線，也是低投資高報酬。

職業運動的經營，制度的建立、規則的研訂向來就是此職業運動最為重要之事，在管理及制度上，台灣電競聯盟已成立三年也管理過三支職業隊達三年，擁有整套的選手、教練、簽約、選秀制度、管理、訓練方式等，經驗及各式管理表單均可完成輸出，所以目前在投入經營職業電競隊伍是屬於『最小投資、最高效益』，在經營的難易度上來看，絕對是投資運動行銷的首選。

舉個實例來說：曜越科技公司(3540)是一家生產電腦機殼及散熱器的上櫃公司，在電腦DIY的市場上擁有極高的知名度，但是對於電腦硬體組裝沒那麼專業的淺層使用者來說品牌認知度就比較難切入，這類產品比較專業且冰冷，在網路行銷的議題上也比較難操作，2009年10月曜越科技成立『曜越太陽神職業電競隊』正式投入台灣的電子競技運動，太陽神隊從成立到投入今年的職業電競聯賽，前後大概只需半年的時間，但此舉立刻引了廣大遊戲玩家的關注與討論，在曝光度上，預計全年出戰36場的職業電競聯賽來說，等於至少擁有長達72個小時的電視轉播曝光量(一場賽事為兩小時)，這些曝光量並非單純的電視廣告而是擁有收視率報告的實際收看觀眾數，如果以目前最低平均0.2的收視率來說，光換算成電視廣告就超過3000萬價值，此投入不但迅速的提升企業知名度，品牌形象更是快速的打入原先不易切入的淺層使用者中，截至目前，曜越太陽神隊的戰績在遊戲玩家及網路社群上均擁有極高的討論量，部分明星隊員也擁有為數不少的粉絲，曜越科技更透過這次的Compuex展舉辦了盛大的粉絲見面會，在展場上引起極大的轟動，目前曜越科技正積極的準備開發各式電競商品，準備趕搭切入蓬勃興起的『宅經濟』，筆者認為這就是非常成功的運動行銷案例。

 
<藉由曜越太陽神電競隊的成立，曜越科技迅速打開品牌認知度。>

運動行銷中的最高效益　電子競技運動

如果您認同運動行銷是一種新型態的行銷方式，那投入目前全世界正在興起的電子競技運動絕對是最佳的選擇，電子競技運動在台灣已擁有龐大且精準的年輕族群，然而目前成立一支職業電競隊伍來深度參與，所投入的成本及回收效益已經高於一般傳統廣告效益甚多，如果您的電競隊伍擁有電競明星，就自然會有廣大的支持者與粉絲團，您不但可以找到隊伍的贊助商，還可以設計生產販售隊伍的周邊商品來強化公司的品牌，其延伸的龐大的邊際效益難以估算，經營也比其他運動相對的容易。

千萬不要低估現在『宅經濟』所引發的力量，投資並擁有目前最夯的職業電競隊伍，可以讓您的企業曝光度大增、由於目前經營職業電競隊伍相對於經營其他運動隊伍的成本低很多，甚至是台灣最有機會可以賺錢的職業運動隊伍，您想進入運動行銷領域或搶搭『宅經濟』嗎？投入推展電子競技運動，絕對是最划算的選擇，您應該心動了吧。